隨著市場的競爭，各行各業(yè)經(jīng)營壓力增大，為了提高工廠管理，增加團隊的凝聚力，真正達到抱團取暖的目的，不少公司都建立了員工考核機制，那么創(chuàng)智塑膠作為深圳模具注塑加工廠是如何考核員工的呢？

  創(chuàng)智塑膠模具注塑加工廠，借鑒創(chuàng)智企業(yè)文化四大點來考核員工：

第一條：用心做事

第二條：誠信做人

第三條：積極溝通

第四條：利他雙贏

  創(chuàng)智塑膠模具注塑加工廠評分規(guī)則：表現(xiàn)最好為五分，很好4分，一般3分，差2分，非常差1分，由業(yè)務及生產(chǎn)各部門主管評價，對有工作往來的同事進行互評，不了解，或者沒有工作交往的可以棄權，或者評印象分。結果取平均值！

  評分結果出來之后,大多數(shù)同事都是好評！個別同事由于工作態(tài)度，或者是個人性格及人際關系問題，種種原因，導致未能被評上好評！但小編相信在創(chuàng)智模具注塑加工廠黃總的帶領下，未能獲優(yōu)的這些同事，能夠正確面對差評，積極改進，爭取不斷完善自己！也只有這樣，才能與時俱進！創(chuàng)智模具注塑加工廠才能在行業(yè)中樹立學習榜樣！