創(chuàng)智塑膠模具廠從4月份引入積分管理以來，秉著不讓優(yōu)秀員工吃虧的目的，如火如荼地開展起積分管理，近1個(gè)多月來看，各部門都取得了較好的效果，特別是注塑加工部們員工的主動(dòng)意識(shí)明顯增強(qiáng)， 積方管理效果有了明顯提升。

5月3號(hào)晚公司就4月份積分獎(jiǎng)劵進(jìn)行了抽獎(jiǎng)活動(dòng)，首先由創(chuàng)智總經(jīng)理黃總致詞后開始了抽獎(jiǎng)活動(dòng)，公司準(zhǔn)備了十份禮品，都是非常實(shí)惠的5升桶裝食用油和整箱王老吉?；靖鞑块T都有了中獎(jiǎng)代表，注塑加工部有4人，模具加工部1人，噴印部2人，品質(zhì)部2人，行政部1人。

5月4日下午公司又招集各部門負(fù)責(zé)人，針對積分管理存在的問題一一進(jìn)行了優(yōu)化，相信在創(chuàng)智領(lǐng)導(dǎo)們的努力下，積分管理將會(huì)讓創(chuàng)智的管理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階。讓創(chuàng)智塑膠模具定制走向全球。